Nâng tầm chuyên viên C&B 1.000 USD/tháng

Hạn sử dụng: 20/05/2021

·       PHẦN MỞ ĐẦU

o   Giới thiệu tổng quan

·       PHẦN 1: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

o   Nắm rõ các bước triển khai chiến lược, thực thi chiến lược. Từng bước giao KPI, đánh giá, kiểm soát để thiết lập được nguộn ngành chính sách, cũng như thanh toán performance

·       PHẦN 2: CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP CÓ LỢI NHUẬN CAO

o   Có một thực tế đáng buồn là: 99.9% người làm nhân sự trả lời sai về cơ cấu tổ chức, không biết cơ cấu tổ chức được hình thành từ đâu và phần ngọn tiếp theo được phân tích, triển khai như thế nào để có được một cơ cấu phù hợp với từng đặc thù, để từ đó kha

·       PHẦN 3: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO 3P

o   Đã có nhiều khóa học về lãnh đạo, kêu gọi phải thể hiện ra như thế này, thế kia. Những khóa học này chỉ nêu được bề nổi của lãnh đạo, tận sâu về thuật lãnh đạo được người khác lại không phải như vậy. "Mày sẽ không thể làm lãnh đạo nếu mày không có 5 quyề

·       PHẦN 4: COMPETENCE & PERFORMANCE

o   Khoảng 1% những người làm nhân sự phân biệt rạch ròi competence & performance là gì, chỉ có 0.001% trả lời được nguồn gốc xuất phát của từng loại đặc thù của tổ chức từ đâu và như thế nào, làm sao để triển khai competence, performance thành công. Chỉ kh

·       PHẦN 5: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC

o   Hiểu biết sâu sắc về đánh giá hiệu quả làm việc. Thể hiện đúng vai trò của người quản lý chuyên nghiệp. Giúp đội ngũ luôn hướng đến mục tiêu chung của tổ chức & gánh vác trách nhiệm cùng với tổ chức. Thực hiện được các chiêu thức với các dạng nhân viên

·       PHẦN 6: NÂNG TẦM QUAN HỆ LAO ĐỘNG HIỆU SUẤT CAO BỀN VỮNG